Turnaround – Certificado em Reestruturação de Empresas
Este curso oferece uma visão holística da reestruturação de empresas, indo muito além da renegociação de dívidas. Reunimos os 20 maiores nomes brasileiros da área para apresentar soluções práticas para gestão de crise, reestruturação operacional, proteção da reputação corporativa e transformação digital. O programa certifica o aluno como 'Reestruturador de Empresas', preparando-o para realizar ações emergenciais, promover ganhos rápidos (quick wins) e garantir a perenidade do negócio.
Para quem é
- Empresários e dirigentes de empresas (CEOs, CFOs)
- Consultores e responsáveis por projetos de reestruturação
- Profissionais que buscam uma rede de relacionamento de alto nível
- Executivos em busca de soluções pragmáticas para crises empresariais
O que você vai aprender
Entender causas de crises e realizar ações emergenciais
Gerir a imagem corporativa e a comunicação com stakeholders
Captar recursos, fomentos e negociar ativos/dívidas
Reorganizar a estrutura societária e operacional
Trabalhar recursos humanos, motivação e incentivos em tempos de crise
Implementar transformação digital e estratégica pós-turnaround
Conteúdo Programático
1Contexto atual, Causas de Crise Empresarial e Ações Iniciais
Entendimento do cenário econômico, identificação de sinais de crise e primeiras ações emergenciais
2Gestão de Crise: Comunicação, Caixa e Captação de Recursos
Estratégias de comunicação com stakeholders, gestão de fluxo de caixa e fontes de captação
3Negociação de Dívidas e Recuperação Judicial
Técnicas de negociação com credores e aspectos legais da recuperação judicial
4Venda de Ativos e Investimentos em Empresas Estressadas
Estratégias de desinvestimento e oportunidades em distressed assets
5Compra e Venda de Dívidas, Tratamento Fiscal e Mediação
Mercado secundário de dívidas, aspectos tributários e mecanismos de mediação
6Reestruturação Operacional e Melhoria de Performance
Otimização de processos, redução de custos e aumento de eficiência
7Recursos Humanos, Perfil de Reestruturadores e Motivação na Crise
Gestão de pessoas em momentos de crise e características do profissional de turnaround
8Aceleração Comercial e Transformação Digital
Estratégias de crescimento de receita e digitalização dos negócios
9Transformação Estratégica Durante e Depois do Turnaround
Reposicionamento estratégico e construção de bases para crescimento sustentável
10Casos de Turnaround contados por quem os liderou
Cases reais apresentados pelos executivos que conduziram as reestruturações
Corpo Docente
Prof. M.Sc. Fernando Biral
CEO do Porto Santos
CEO do Porto Santos com experiência em gestão portuária e reestruturação de empresas.
Informações
Investimento
3x de R$ 647,33
ou R$ 1.941,99 à vista